定着率を上げるために必要な受け入れ体制は？

定着率を上げるには、採用して終わりにしないことが大切です。入社前の条件説明、分かりやすい業務マニュアル、相談できる担当者、住居・生活面のフォロー、評価制度を整えましょう。店長と本部が連携して、安心して働ける環境をつくることが重要です。

外国人スタッフの受け入れ体制づくりについては、関連記事「外国人雇用の注意点｜不法就労を回避する在留資格と採用手続き」で解説しています。